今年以来，工行泰兴鼓楼支行紧紧围绕2019年内控合规“压实责任年”主题活动安排，通过组织开展“移动课堂”、“典型案例分享”、“业务对标”H5等形式多样的活动，探索有效的内控合规管理方式方法，把内控合规管理与经营管理结合起来，紧扣“学”、“行”、“实”、“效”4个关键词，推进网点作为基层机构“一道防线”的履职落地，有效促进网点低态运行，稳健发展。
一、讲合规，提升思想意识。该行根据总行下发的学习资料，结合本网点当前重点风险领域及2018年各类检查中发现的问题，组织全体员工有针对性的进行学习，对老员工不松懈，巩固思想认知深度，对新员工一一拆分、慢慢细心教导，讲授合规课程、发放《员工合规手册》、《员工行为禁止规定》。网点负责人利用晨会、夕会、例会强化监管红线和行内规章制度的日常培训，统一思想、明晰底线，营造全员主动合规的良好氛围。
二、练内功，提升业务素养。为有效理解实践“三大责任”（主体责任、监督责任和整改责任），该行要求各管理人员上好合规课、守好合规职责，要求合规经历将合规事项融入日常工作中，认真学习新业务、新流程，做好事前审核、事中把控、事后监督的履职工作，针对不同类型的员工采取细化措施，强化防线风险管控。
三、重落实，提升制度执行力。该行结合省行整理和编发的《基层网点“五心”工作法和“90句要诀”》、《合规文化“三字经要诀”》、,《网点管理人员内控履职456要诀》等要求合规经理和管理人员立岗尽责、勤勉敬业、严谨审慎，弘扬正能量，积极推动落实，形成齐抓共管、严控风险的氛围。
四、建机制、促进合规常态化。该行将持续将合规文化建设融入到经营发展与队伍建设之中，营造网点创新机构拓展思路，切实落实“一道防线”的落地实效。
