工行晋城分行抓落实强管理力促分期付款业务新突破 --银行界

2019年，工行晋城分行按照上级行的总体部署，抢抓落实，创新渠道，持续加大分期付款业务管理推动力度，实现分期付款业务“规模、效益、管理”的有效提升。

一、做大汽车分期业务。积极推广“抵押+担保”模式的购车分期业务，持续加大与第三方机构合作力度，将分期付款业务客户延伸至全省各个地市，力争分期付款交易额有新突破，为全年业务的大发展拓宽市场。

二、紧抓优质客户市场。面向公积金缴存、行内房贷、代发工资、行政事业单位等优质客群营销e分期、专项现金分期、定制分期、房贷卡和公积金卡等高收益产品，通过产品与客户的组合营销，在增加优质客群占比的同时，提升分期付款整体收益率，增加中间业务收入和稳定分期付款余额。

三、加大宣传营销力度。综合利用网站、报纸、广播、网点LED、短信外呼、微信公众号、融e联等行内、外渠道，丰富宣传形式及内容，增加宣传频率，扩大我行分期付款产品的社会认知度。利用开展费率优惠促销活动的“现金分期”“交通卡分期”等业务进行重点宣传，以活动带动分期规模的快速增长。

四、提升风险防控能力。加强担保限额、保证金率、抵押率、代偿率等数据监控，规范合作机构经营指标，实现常态化管理机制。落实总省行政策，制定《汽车分期付款业务操作要点》，规范操作流程，加大“三原件、四核验”业务检查力度，提升风险防控能力，保障业务健康发展。

工行晋城分行抓落实强管理力促分期付款业务新突破