为全面加强营业网点服务质量管理,提升渠道服务品质,控制前台操作风险,参加了此次调研。
一是提升网点对服务的理解,更多的注重服务的体验、服务的文化,换个角度,提升精细化管理水平;
二是加大网点规化建设,进行行处间的有效整合; 三是提高网点建设质量,根据不同的网点开展特色服务,进行功能分区管理;
四是提高网点设备、宣传标准的统一管理;
五是通过流程优化、制度重检、智能管控等提高服务与运营工作的共同支持,提升客户满意度,提升网点整体服务水平和综合竞争力,巩固服务品牌。
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