工行长治潞矿支行坚定贯彻执行“三增三降三强化”工作方案

    为积极响应市分行关于“三增三降三强化、三亮三比三评价”的工作要求，坚定贯彻落实“三三六六”的工作主线，潞矿支行组织全体员工认真学习工作实施方案，全面围绕上级行的工作中心，深入服务于支行整体大局，结合我行自身实际多措并举，扎实有序地推进了夯实内控案防合规、文化创新提升服务、抓党建降冗员三项重点工作。

    一加强组织领导，统筹总体工作安排。支行成立“三增三降三强化、三亮三比三评价”专项领导组，支行行长任组长，其他行领导任副组长，各部室负责人为成员。领导组负责全行三项重点工作的总体进展，指导各部室积极发现并解决难点、疑点问题。明确自身主体责任，坚持合规从高层做起，协调六大核心板块的创新机制，从严治行从严治党。

    二加强宣传工作，营造学习实践氛围。以办公室为牵头部门，强化宣讲力度，组织全行员工高效领会工作精神，并定期向领导组反馈具体实施情况。利用晨会和一周双晚学习时间，组织全员进行《员工行为守则》、《员工行为禁止规定》、抱怨工单案例分析报告等相关培训，按月召开案防分析会，扎实开展“不忘初心、牢记使命”等主题教育学习活动。

    三成立各专项组，积极履职协调联动。个人信贷业务部严格防控专业风险，加强不良资产管理工作，深入排查授信审批流程。营业部全面深化账户实名认证工作，防范洗钱风险，设立先锋示范岗，热情接待客户，提升客户满意度。对公业务部落实尽职调查要求，核实账户开立真实情况，成立法人客户大客户中心，加快营销开户贷产品。零售业务部规范理财营销管理，切实提高客户粘性。办公室严格规范持证上岗制度，组织实施轮岗和强休工作，全面排查考勤纪律工作。