为确保完成储蓄存款序时目标任务,实现同业第一,晋城分行上下积极行动,紧紧抓住二季度末的关键时点,力争打一场漂亮的增存攻坚战。
快速出击。该行把各项存款营销视为基础工作重点安排、重点落实、重点营销,召集各支行、零售部门负责人分析存款市场,研究存款工作,制定切实可行的各项存款营销考核办法,多次组织客户经理、营销骨干召开存款业务分析会,广泛收集来自市场、来自基层的信息,及时调整存款战略,快速打响各项存款营销战、争夺战。
产品带动。开展核心产品“带动工程”以大额存单、分期付款、理财产品、口袋零钱、工银e支付等产品为切入点,提高各类产品的渗透率、增强客户粘度,保持储蓄存款与各项金融资产业务相互促进、协调发展。
强化通报。为持续做好储蓄存款督导通报工作,该行建立自上而下按日通报,自下而上每日统计上报的双重“通道”。同时,个人金融业务部不定期对支行进行督导,针对不同支行的难点提出指导意见,多管齐下想方设法做好增量客户储蓄存款争揽和存量客户金融资产挖潜工作。
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