为深入学习贯彻总行“三大战略”重大决策精神，形成“学习战略、服务战略、推进战略”的良好氛围，更好地为“三大战略”在各业务部门的落实执行提供有力保障，风险管理部近日大力开展了“三大战略”学习分享会。会上，部门全体人员就“三大战略”进行热烈讨论，积极分享各自的学习心得和体会。
NO.1 邹**
建行发展“三大战略”，是积极响应国家的要求，顺应时代的发展，也有利于规避金融风险。当前，建行正在大力实施普惠金融战略，从过去依托大行业、大企业的“双大”战略逐渐向依托小行业、小企业的“双小”战略转型，以“双小”连接和承接“双大”。当今时代，随着经济时代的发展，国内外的经济形式已经发生了重大的变化。从“要买房，到建行”到“要租房，到建行”，建行一直起着引领的作用。在互联网快速发展的引领下，金融科技的发展尤为迅猛。互联网和金融科技的双速发展给银行带来了巨大的挑战，同时也提供了非常大的机遇。我们要勇于面对挑战，积极把握发展机遇。
作为建行的一员，能有幸参与到这场新时代的新路程中，我将积极响应“三大战略”的号召，提高思想认识，把握战略内涵，落实责任担当。在日常工作中努力做好部门工作部署，密切配合好前台经营部门，学习好、利用好金融科技，为普惠金融战略和住房租赁战略的实施做好参谋，把控好风险，让“三大战略”更好地普及大众，惠及民生。新时代孕育新战略，新征程呼唤新担当，我将坚定信心，砥砺前行，为建设银行新的发展贡献自己的一份力量。
NO.2 张**
金融科技、住房租赁和普惠金融，这三大战略是在新时期下应运而生的。住房租赁，从“要住房，找建行”到“要租房，找建行”，我行坚持“房子是用来住的，不是用来炒的”定位，推出住房租赁业务，为人民安居提供了更多资源，也赢得了更多客户；普惠金融，是新时期一项重要的政治任务，也是潜力巨大的蓝海市场。为推动普惠金融发展，我行大力拓展“小微快贷”，“云税贷”等普惠金融产品，深耕普惠金融，不仅仅体现的是大行的情怀与担当，更是能力与实力的证明；金融科技，在大数据时代，商战亦是科技战，实施金融科技战略，抢占科技金融服务制高点，势在必行。金融科技推动智慧生活，在赢得流量的同时，也为住房租赁和普惠金融提供技术支撑，一举两得。相信在“三大战略”的引领下，我行定能扬帆远航，谱写时代的新篇章。
NO.3 王**
“三大战略”的实施不仅给客户带来了实实在在的实惠，更体现了我行的一种社会担当，敢为人先的创新精神，金融科技让传统的金融插上智慧的翅膀，遨游在广阔的金融蓝色天空中。住房租赁更是践行了国家房子是用来住的而不是投资的现实需要。普惠金融更是为千千万万的小微企业客户提供了快速有效的融资渠道，为小微企业的发展提速增效！所有这些都是“三大战略”带给我们生活和工作最直接的体现。
在平时工作中，我将不断提高认识和履职能力，深度挖掘，加快推进。同时转变观念，运用金融科技思维，加强风险防范，为“三大战略”的贯彻落实做出实质贡献！
NO.4 伍**
普惠金融，以金融的力量诠释普惠，践行国计民生之神圣使命，不仅解决了长期以来中小企业融资难、融资贵的问题，更调动全行力量建设“劳动者港湾”，向辛勤的劳动人民致敬，感受家国温暖；高举住房租赁大旗，以服务的力量整合社会各方资源，解决民生问题，切实让住房实现价值回归，体现“房子是用来住的”；金融科技，更是代表了在日新月异的大数据时代，传统银行业转型发展、更好履行国有大行社会职责的坚定决心和有力保障。
作为二级分行后台管理部门的一员，我们唯有不忘初心，牢记使命，立足本职岗位，既要胸怀大局，更要着力细微，持之以恒，久久为功，为“三大战略”在全行落地生根、开花结果提供一站式、全周期服务。
NO.5 吴**
“哪里有建设，哪里就有建设银行”，普惠金融战略是建设银行新时代的重要战略决策。普惠不是简单意义上提供资金帮助的概念，更需要根植于心的服务社会热情，以及对中国国情的了解、对弱势群体的关怀。金融普惠，惠民万家，践行普惠金融是建设银行义不容辞的责任！
NO.6 陈*
“三大战略”以“金融科技”为桥梁，利用多平台信息交互，抢占数据渠道优势；以“住房租赁”为新型增长点，抢占年轻人市场，承接“住房按揭”也顺应了“租购并举”的社会发展趋势；以“普惠金融”为契机，提供了多种融资渠道，抢抓优质小企业资源。“三大战略”互为依托，通过稳定的三角结构，真正体现了经济效益和社会效益的有机统一。
作为青年员工，我们更应肩负使命，践行“三大战略”，以年轻的活力赋予“三大战略”更大的创新动力！在任何时候，我们都应该坚持不忘初心，恪尽职守，勤勉不怠，力求跻身“奋斗者、奉献者、担当者、实干者”行列，实干兴行！
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“三大战略”的路径选择，赋予了银行更大的格局、更新视野、更深的情怀和更强的责任担当，让金融能够真正成为解决社会问题温柔而有效的手术刀，成为整合社会资源的耦合剂。
“长风破浪会有时 直挂云帆济沧海” ，“三大战略”正如火如荼开展实施中，此时每一个建行人都应积极投身到“三大战略”中，始终保持耐心和韧劲，保持开放性，汇聚内外部力量，全力开启“第二发展曲线”，创新未来动力引擎，着力 B 端赋能，强化 C 端突围，推进 G 端连接，助力建行跃上新的发展曲线。
