2019年上半年，保定分行储蓄存款余额实现614.56亿元，以42.97亿元增量勇夺同业首位，继续保持强劲发展势头，成绩斐然。
一、车马未动粮草先行，提前建立考核机制。
保定分行始终坚持储蓄存款工作的核心地位不动摇，将储蓄存款工作作为“头号工程、吃饭工程”常抓不懈。落实储蓄存款一把手工程。制定了保定分行存款业务竞争力评价实施方案，引入对支行管理者的奖励和问责机制，按月考核，按季问责。建立支行储蓄存款竞争力提升档案管理制度，每个支行储蓄存款不同时点的基本情况，每个时间段（按月）的提升方案，每次督导沟通确定的目标和抓手等都按时效单夹归档管理，形成对支行的动态督导管理机制。
二、聚沙成塔汇流入海，持续凝聚全行力量。
一是保定分行一把手高度重视储蓄存款工作，通过召开现场会、视频会和到支行现场调研督导等多种方式每周布置储蓄存款工作。二是每日通过邮件、融e联、微信等多种渠道发布个人理财产品、存款创新产品宣传资料及在售产品信息，指导帮助支行、网点解决揽存中存在的问题。三是各支行均制定了全员工作措施，任务到人、责任到人、奖励到人。
三、锲而不舍金石可镂，深入宣传优质产品。
“厅堂+外拓”两手抓，厅堂组织微沙龙，为客户介绍各类金融产品，柜面人人了解存款产品，为客户提供适合的理财方案；外拓团队进市场、进社区、进企业、进村庄，以特色优势产品为抓手，加大宣传力度，加强产品稳客吸客力度，持续提升基础存款增量。截止6月末，个人结构性存款余额达17.01亿元，促进储蓄存款增长6.06亿元。
四、破釜沉舟战则必胜，加班加点全员拼搏。
二季度以来，保定分行面对激烈的同业竞争形势，不畏困难，发扬“亮剑”精神，始终坚持以追赶和超越同业，争取同业领先地位为目标，并践行到每旬、每月的同业占比争夺中，全行上下众志成城，斗志昂扬。季末，全行员工主动放弃休息，全部上岗，所有网点全部照常营业，用优质的产品、贴心的服务、敬业的态度，赢得了客户，夺得了储蓄存款同业首位的战绩。
