工行晋城凤翔支行积极落实对公基础业务转型发展工作安排,紧扣结算产品渗透、客户拓户维护两条主线,拓宽结算收入渠道,夯实结算增收基础,努力提升结算与现金管理服务价值贡献。
抓对公基础结算收入。积极落实对公基础业务转型发展精神要求,持续抓实拓户工作,强化“五个一”产品渗透,扩大对公客户结算量,带动提升汇兑业务收入和结算收入。同时抓好回单业务收入、账户管理收入。严格落实服务收费标准,充分利用我行产品价格优势,加强与客户的沟通交流,做好对客户的宣传引导,扩大产品销售量,实现增收目标。
抓法人理财业务收入。重点做大现金管理类理财产品日均,利用产品实时申赎、类活期存款、行内收益高的优势,做大理财业务收入。重点做好重点客户理财营销,锁定同业客户,大力营销我行专户理财,快速做大法人理财规模,提高产品收益。同时坚持“抓大不放小”,积极渗透中小客户,努力以客户规模带动理财业务增长,提升综合贡献。
抓现金管理业务收入。顺应当前市场营销形势,把现金管理场景营销作为增收的突破口,确定目标客户,积极开展票据池、资金池、银企互联等场景营销,推动票据池、收款管家业务快速发展,严格落实好总行制定的产品最低收费标准,提高现金管理服务收入。积极开展工银e缴费场景营销,持续挖掘水、电、暖、气等民生领域缴费市场潜力,深入做好物业、学校等云平台的推广和应用,提升有效项目规模和缴费额。
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