为确保完成全年中间业务收入目标,提升中间业务竞争力,工行晋城分行围绕年度目标任务,制定创收增收措施,形成齐抓共管,上下联动,共同促进中间业务快速成发展的局面。
一、突出创收产品。做好客户理财类产品的配置引导,从安全、收益等多角度出发,进一步提高客户资产在存款、理财、基金、保险等产品的合理配置水平。继续发挥私人银行收入的贡献优势,加强对已签约客户的沟通和维护,提高产品配置率,保持整体收入水平稳步增长。同时把握风险提示使客户对产品认识心中有数。
二、加强基础中收。抓住借记卡年费、工本费、挂失手续费等费用的颗粒归仓。加大第三方支付绑卡营销力度,将借记卡发卡与绑卡工作相结合,推动个人客户结算账户业务发展。借助各类支付活动,提高客户用卡率和交易额,提高结算业务收入。
三、狠抓规范管理。一是规范收费管理,根据收费标准,合规收费,做到应收尽收,既不探收也不缓收;二是规范中间业务减免,严格按照中间业务收费减免流程减免,认真梳理减免事项,尽量做到“不免、少免”,避免粗放管理和跑冒滴漏。
四、精准指导帮扶。专业部门加强对支行的培训、指导,解决好基层行在中间业务发展上的不会做等问题,根据各支行资源状况、客户结构及对金融产品的消费偏好,一行一策,分类指导、精准帮扶,明确发展的重点客户、重点产品,找准增收的有效途径。 (常婷婷)
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