今年以来，潞矿支行围绕《中国工商银行长治分行员工行为动态管理办法》及《中国工商银行长治分行员工异常行为考核办法》积极开展员工异常行为管理及排查。并结合实际，制定了支行相应的管理办法及考核办法。上半年，潞矿支行按照管理办法和考核办法按月开展了员工异常行为排查工作，按月召开员工异常行为排查分析会议，着力从源头预防案件风险。
明确要求，分层落实排查。支行充分运用员工自查、员工互查、单位排查、分管领导排查、领导综合评价等五种方式开展了员工异常行为排查工作，首先明确员工严格按照员工异常行为重点排查表中的四大方面五十五项内容，认真开展自查，并由本人签名确认,在自查基础上开展本部门员工互查、网点负责人、分管领导再次进行认真核实并签署排查意见，最终由支行行长签署意见。各部室、网点负责人认真落实员工异常行为排查管理办法及考核办法，按时召开本部室、网点工作会议，加强对员工异常行为的日常分析，并及时向支行行长报告相关工作情况，支行行长、派驻专职纪检监察员亲自负责排查工作的推动开展，并考核支行行级领导、各网点和部室负责人。
注重教育，筑牢思想防线。支行坚持将员工异常行为分层分类排查与长期思想教育相结合，通过学习《以案说纪以案说规》与各类案例分析提示的传达来加强员工警示教育，进而采取平时观察、个别了解、座谈方式、问卷调查、家访走访、征询意见、同事交心、各类检查以及科技手段等多种方式全方位的进行员工思想动态排查。
重点帮促，注重核查实效。对排查发现存在思想不集中、有情绪的需关注人员，支行领导亲自确定联系人，明确各部室、各网点负责人为关注人员的帮教第一责任人，并重点帮促，通过刨根问底，深挖潜在的思想根源，把准脉象，适时开方，对症下药等一系列有效的措施，不断加大动态跟踪和转化帮促力度，起到对关注人员尽快转化效果。
支行辖属各部室、网点负责人对员工异常行为排查制度严格落实，全面分析员工思想行为动态，有针对性地对员工进行帮教和开展思想政治工作，有效促进员工队伍建设稳定、和谐。
