为防范化解信用风险，提高经营质效，加大力度清收和转化不良贷款，邮储银行宜春靖安县支行组织开展资产依法清收活动，4月份该支行实地清收了42户，张贴了15份催收公告，签发了3份催收通知书，签订了8份还款计划书，打造了一支常态化的清收团队，营造了邮储银行经营和发展的良好环境。
一、提前谋划，积极部署。该支行收到不良资产清收活动通知后，立即谋划，积极对清收工作进行布置，组织召开了由主要领导、相关部门负责人及信贷客户经理参加的清收专题会议，集中认真学习逾期催收36法及案例汇编，同时对不良贷款重新进行了一次大梳理，做到对不良贷款清收精准施策，灵活运用，有的放矢。
二、严格纪律，落实清收责任。为使清收工作得到实效，该支行首先对存量不良贷款，按照?“谁管理谁负责”的原则进行清收，针对各个逾期客户的实际情况下达不良贷款清收任务，并制定切实可行的奖惩措施，任务到人，及时将市行下达的压降任务分解到信贷员，使人人有压力、笔笔贷款有专人管护落实，让清收人员人人有目标，个个有压力，充分调动了清收人员的工作积极性。
三、构建立案、审理、执行的“绿色通道”。该支行与法院积极沟通协调，加大不良贷款案件的审理和执行力度，组成了由行长带领综合管理部主任及资产保全员负责不良贷款的司法催收工作，负责综合协调调度，做到了组织、人员、措施三到位。
四、全力以赴，多措并举，取得实效。该支行不良贷款清收战队确定清收重点，定期不定期对有还款能力而持观望态度的借款人轮番“轰炸”。晓之以理、动之以情，抱着不收回贷款绝不收兵的决心，借鉴采取了“五情”、“轮番上门”、“亲友代还”、“法律震慑清收”等催收法，强力推进不良贷款清收工作的开展。
“一分耕耘一分收获”，原来失联的，这次见到了；原来电话换了的，这次有了号码；原来一直不付款的，这次给钱了，通过坚持不懈的催收，该支行4月份累计清收盘活不良贷款3.74万元，并签定32.4万还款协议书，成功把每笔不良贷款往前推动了一步。
清收工作永远在路上，该支行表示要坚定必胜的信心，继续严格落实上级行各项工作部署，全力压降“两额”“两率”，不断增强资产管控能力，为实现邮行稳健发展贡献一份力量。
