6.17日晚,建行娄底城东支行开展《“三大战略”系列辅导丛书》学习分享会主题党日活动。会上大家畅所欲言的分享了自己阅读《“三大战略”系列辅导丛书》的心得体会。
刘让斌行长主要分享了普惠金融的定义和主要发展目标。强调了普惠的定义指“立足机会平等要求和商业可持续原则,以可负担的成本为有金融服务需求的社会各阶层和群体提供适当、有效的金融服务。”所以普惠金融即要“惠”也要有“利”。刘行长就下一步如何更好的开展普惠业务的发展做了详细的安排。王姿丽主管分享了新时代提出新使命,新使命催生新任务。通过学习金融科技背景、战略目标、目标方案及推进强调了金融科技战略是我行实现业务转型发展的必要基础。用双小连接和承接双大,用住房租赁连接和承接承接住房按揭,用金融科技连接对公对私业务,形成了三大战略相互支持、互相作用的战略发展格局。周长清经理分享了“存房”新模式,建设银行依托现代金融科技构建住房租赁综合服务平台,围绕住房租赁全方面延伸业务链条,以优质的产品和服务获客活客,并不断“扩围”和“赋能”,通过存房到建行,最终实现“要住房到建行”的目标。邹晓彦经理分享了《“三大战略”系列辅导丛书》中的先进案例,对我们现在的工作进行了深刻的剖析。通过查找自身的不足,结合兄弟行的先进经验,在接下来的工作中致力三大战略的发展,找准突破点,迎难而上;不断提高认识,凝聚合力,顺势而为。
最后刘行长做了学习分享会的总结:我们要认真仔细的学习《“三大战略”系列辅导丛书》。通过提高认识真正做到以客户为中心,将科技、客户需求、金融场景、产品运营融为一体,提供更贴心、更个性化的金融服务,在解决痛点的同时还要为客户带来极致的客户体验。
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