建行长沙铁银支行认真研读三大战略

    建行长沙铁银支行学习建行三大战略，明确学习和讨论时间，细读建行大学编纂的《中国建设银行三大战略系列辅导丛书》，了解建行的发展规划，理解总行为了发展经济做出的宏伟决心，对建行的三大战略有了自己的解读，仔细想想，都是为了老百姓的福祉而做出的重大决策，即“安居、乐业、共享发展”。

    住老百姓的安居工程，“房子是用来住的，不是用来炒的，加快建立多主体供给、多渠道保障、租购并举的住房制度，让全体人民住有所居”，在中国，一个人生活在社会中，房子是最基本的需要，只有有了安定的住所，才能以愉快的心情开展工作，从国家的角度考虑，住房是民生工程，直接关系到整个社会的稳定。这么一项重大的工作，田国立董事长指出，建设银行作为住房金融领域具有传统优势地位的国有商业银行，要站在助理国家解决居民住房的社会问题的高度，胸怀天下，谋划全局，时任王祖继行长在中央电视台表态，“金融助力，帮百姓租到满意的房子”，拉开了建行“让全体人民住有所居”的序幕。安居之后，便是乐业。普惠金融为弱势群体提供了一种与其他客户平等享受金融服务的权利，普惠金融能够有效地帮助贫困群体脱贫，普惠金融体系是构建和谐社会的重要动力，以追求社会公平、促进国家均衡发展为目标。建行实施普惠金融战略，是顺应经济发展大势，赢得未来市场，调整经营结构，规避金融“灰犀牛”的重要抓手，是打造我行新的业务优势和抢占战略制高点的重大举措。这个战略的着力点在小，在草根，在长尾客户，可以理解为精确滴灌，而不是大水漫溉，真正做到惠及广大民众。科学技术是第一生产力，金融科技则是在金融领域促进推动金融创新、改变业务模式、技术应用以及流程和产品的力量。说起来似乎很遥远，其实我们在一步一步地体会中金融科技发展带来的便捷，从手工结算到城综网，从单点核算到通存通兑，从单一数据到南北数据中心集中，光是从核算方式和范围，我们就体验到了科技发展带来的无穷力量和便利，更不用说现在的无人智能银行，随着5G技术的推广，万物可联，人类社会将会发生深刻的变化，我们金融行业的发展不充分利用科技带来的提升，我们会快速地落后，甚至淘汰。