为加速推进ETC业务营销推广工作,工行邢台内丘支行按照分行ETC业务营销推动工作要求,积极落实总省行ETC战略工程部署,多次召开ETC业务营销专题会议,想办法、定措施,全力以赴做好ETC业务营销推广工作,坚决打赢ETC业务营销攻坚战。
为有效推进ETC业务,该行成立了以行长任组长,其他副职为副组长,各部室、网点负责人为成员的ETC营销推动领导小组,根据支行制定的营销方案,要求各负其职,坚决打赢ETC业务营销攻坚战。
以网点为阵地,做好厅堂微沙,重点向到点客户介绍ETC业务,要求网点人员对到店办理业务的客户逐一进行询问,对在网点前停车或经过人员进行积极主动营销,将信息传递给客户,形成良好的口碑效应。
该行行长率先垂范放弃休息日带领营销小分队成员到企业,到高速路口进行ETC业务宣传及营销。班子其他成员也不甘落后,各部门员工纷纷效仿自觉放弃休息时间积极走访代发工资单位、居民小区门口、公园门口,向广大群众发放宣传折页,宣传我行ETC产品优势,同时以“我们工行正在响应中央号召,免费办理个人车ETC业务”为切入点,争取得到单位负责人的支持,为营销开辟通道,发挥微信群、融e联的作用,全覆盖宣传ETC产品信息。
为保障完成分行下达的ETC营销任务,该行按照上级行下达的目标,分解落实到各部室网点、岗位、人员, 做到人人头上有指标,人人心里有压力。让员工从自身体验开始,逐层向外挖掘社会资源潜力,尽全力抢占ETC市场份额。
个金部负责一天两统计各部门的当天营销进度,通过Notes网、微信群等形式每日通报,按照完成率情况对各部室网点营销工作进行督导,对完成率好的进行表扬,对完成率低由行长直接进行督导,确保ETC营销工作按序时进度开展。