为加速推进ETC业务营销推广工作，工行邢台内丘支行按照分行ETC业务营销推动工作要求，积极落实总省行ETC战略工程部署，多次召开ETC业务营销专题会议，想办法、定措施，全力以赴做好ETC业务营销推广工作，坚决打赢ETC业务营销攻坚战。
为有效推进ETC业务，该行成立了以行长任组长，其他副职为副组长，各部室、网点负责人为成员的ETC营销推动领导小组，根据支行制定的营销方案，要求各负其职，坚决打赢ETC业务营销攻坚战。
以网点为阵地，做好厅堂微沙，重点向到点客户介绍ETC业务，要求网点人员对到店办理业务的客户逐一进行询问，对在网点前停车或经过人员进行积极主动营销，将信息传递给客户，形成良好的口碑效应。
该行行长率先垂范放弃休息日带领营销小分队成员到企业，到高速路口进行ETC业务宣传及营销。班子其他成员也不甘落后，各部门员工纷纷效仿自觉放弃休息时间积极走访代发工资单位、居民小区门口、公园门口，向广大群众发放宣传折页，宣传我行ETC产品优势，同时以“我们工行正在响应中央号召，免费办理个人车ETC业务”为切入点，争取得到单位负责人的支持，为营销开辟通道，发挥微信群、融e联的作用，全覆盖宣传ETC产品信息。
为保障完成分行下达的ETC营销任务，该行按照上级行下达的目标，分解落实到各部室网点、岗位、人员， 做到人人头上有指标，人人心里有压力。让员工从自身体验开始，逐层向外挖掘社会资源潜力，尽全力抢占ETC市场份额。
个金部负责一天两统计各部门的当天营销进度,通过Notes网、微信群等形式每日通报,按照完成率情况对各部室网点营销工作进行督导，对完成率好的进行表扬，对完成率低由行长直接进行督导，确保ETC营销工作按序时进度开展。
