发展住房租赁业务是国家的要求、建行的责任,同时也是建行发展的必然选择。为落实田国立董事长提出的“银行要回归到服务社会的本源上来”宗旨。2019年6月12日晚,郴州市分行住房金融业务部组织了一期 “三大战略”的读书分享会,部门全体人员及城区支行房贷客户经理共23人参加了学习。 会议由黄耀辉经理主持,他组织大家学习了《郴州分行推进三大战略 践行大行使命学习竞赛活动方案》,接着就住房租赁业务谈了自己的感想。他说,自古不谋万世者,不足谋一时;不谋全局者,不足谋一域。住房租赁业务又称“蓝海项目”,总行党委以“蓝海”来命名住房租赁业务,其寓意深远,承载着人民安居乐业的希望。银行属于服务 业,是实实在在为大众服务的机构,只有回应人民的期盼和诉求,才有我们的事业发展。住房问题,百姓关心,政府关注,企业关切。发展住房租赁精力,建行作为国有大行,应该承担起金融支持住房租赁市场发展的“探路者”角色。住房金融部是蓝海项目的实施者,更应该牢记总行战略,紧跟总行步伐,发挥传统专业优势,凝心聚力,责无旁贷,主动介入,积极推动住房任赁业务发展,为国家“租购并举”的住房制度改革贡献智慧和力量。之后,黄经理还总结了郴州分行上半年住房租赁业务开展情况,对下半年工作提出了具体要求:一是高度重视,找准市场切入口,发挥“新一代”技术优势,从营销政府入手,从高位切入,推动住房租赁市场发展;二是抢占先发优势,将共享经济理念和金融科技相结合,以平台为核心,以科技为出发点,整合社会需求,做好服务。 会场上大家畅所欲言,热烈讨论,分享了在学习过程中遇到的困惑,也学习了北湖、南大、五岭等支行先进经验。 几位学员还在现场演示了我行企业租赁服务微信公众号和手机APP建融公寓的操作流程,客户端租客可以进行在线看房、预约看房、在线预订等一站式全线上办理,形成以租客为中心的全方位服务,从而为交易双方提供了全场景的IT服务。 通过这次分享会,全体人员统一了思想,更新了理念,达成了共识。郴州建行人必将在这片蓝色的海洋中,扬帆远航,直到成功的彼岸。
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