为加强业务库资金安全管理，杜绝风险隐患，提高经济效益，邮储银行分行针对在业务库检查工作中发现的问题采取整改措施，取得了良好的效果。
一是加强培训，防范操作性风险。该行及时组织有关人员对金库规章制度、业务知识、防范风险等文件的学习，对检查发现的问题，运营管理部组织全体人员进行讨论，找出问题的根源，制定整改措施，确定责任人和整改时效。
二落实考核制度，促进业务操作规范。为了将各操作规章制度落到实处，该行强化了考核监督，每月安排人员通过现场检查、调阅监控录像等方式开展检查，促进工作质量考核标准的落实，使金库工作管理水平不断提升。
三是加强与人行的沟通协调，及时上缴现金。积极向市人行反映中行小面额钞票库房积压量大的实际情况，请求人行定期分批解决该行小面额钞票上缴问题，减轻了库存压力。
四是加强落实查库制度。一是分管行长、部门负责人、会计、出纳主管采取定期不定期查库，达到规定的频次。二是通过落实查库制度，不走过场，保证金库保管、清分、安全及出纳机具正常运行，切实发挥查库对管库工作的监督作用。
五是加强管库员双人管理、相互监督机制。一是要求市县行切实做到双人管库、同进同出，金库钥匙单线传递，规范使用。二是严格金库双人管理，日终管库员必须每天双人共同核点核对库存现金凭证、贵金属等，保证账款、账账、账实相符。
