今年以来,工行镇江北门支行有效落实监管部门要求为着力点,积极开展沟通,加强网点与支行、分行的互动,及时掌握监管以及各类风险动态,为避免复杂多变的业务风险,该行努力提升自身内控防控水平,把强化业务核算质量作为工作重点,不断提高核算质量,利用晨会、夕会分析案例,进一步提升网点员工风险防范意识,推动内控管理工作。
树立责任主体,提升内控认识。该行严格落实上级行以及监管部门的各项工作要求,提高站位,严明自身要求,利用晨会和例会认真组织员工学习各项业务制度和操作规程,以学习教育促进合规意识,提高业务技能。对于市行各类合规简讯,该行做到每天打印分发给员工学习,促使员工自我保护意识,不断纠正员工一些不规范的操作行为,坚决杜绝业务差错的发生,提升内控责任主体认识。
强化事中控制,减少业务退回。该行在晨会和夕会中,营业经理和网点负责人对柜员交流办理业务的流程、上传的资料、每次系统升级发生的变化等重点问题。对一些复杂的、重点的业务,由柜员提出来共同交流讨论,发现问题后及时解决问题,监督和纠正柜员一些不当操作行为,严禁违规操作。尤其对新入行柜员办理业务过程中出现授权时,要求营业经理回看柜员提交的业务影像,确保不遗漏不重复,尽最大可能降低业务退回和远程拒授率。
重视检查问题,提升运行质量。对于上级行监督检查中发现的各位问题,该行积极认真对待,针对检查辅导提出的内容,一项一项进行落实整改,对各类内外部评价发现的问题要求现场管理和柜员进行限期整改,并在例会上仔细分析发生风险的原因,要求当事人对操作过程中的风险点进行回顾和总结,由营业经理提出风险管理措施,让其他员工有相应的借鉴,不断提升网点整理的风险防控能力,提高业务核算质量。
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