6月5日晚,工商银行鹰潭四海支行第一时间组织召开ETC业务推动大会,传达了省市行ETC业务推动会精神。会议对ETC产品营销亮点进行了学习,对如何搭场景、拉队伍、找市场进行了认真研究,对工作落实到责任人,将具体的营销单位和群体进行了分工,提出全行大干200天,奋斗加落实,确保不折不扣地完成。
一、领导高度重视,落实“一把手”工程。该支行将ETC业务当做重要任务指标之一,将ETC业务作为“一把手”工程进行督导。遵循“早启动、早见效”的原则,建立任务攻坚小组,支行负责人积极走访机关事业单位,利用业务合作优势,以最快的速度,抢占公务用车以及单位工作人员私家车客群资源。
二、加强业务流程学习,提高办理效率。该支行积极与分行科技部门相关人员沟通协调,安装主机设备,ETC办理软件。安排专人、专柜负责本次业务办理,并组织办理人员在分行个人金融部负责人带领下,前往高速公路电子客服中心开展业务流程学习。及时做好转培训工作,支行全员可办、全员会办,提高办理效率,最大限度提升服务效率。
三、人人有任务,全力以赴抓实干。ETC业务时间紧,任务重,该支行全员上下思想高度统一,咬定目标不放松。面对任务指标数,迎难而上,攻坚克难。人人头上有指标,人人肩上有任务。全员积极预约客户,通过转发朋友圈等形式,邀约客户办理ETC,并每日在微信群内通报意向办理客户数量。本次动员大会,是考验支行员工团结力、战斗力和执行力的时刻。
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