为提高信贷资产质量,遏制小企业不良贷款上升势头,晋城高平支行密切关注贷款户资金运作情况,制定清收目标,落实清收责任,采取强有力的措施,不断加强不良贷款管理,努力压降小企业信贷风险。
一、制定目标,落实责任。该行成立了不良贷款清收处置小组,对不良贷款的特征、形态结构、客户状况、担保情况等进行深入分析,测算不良贷款的回收潜力,根据潜力大小,清收难易程度与收回时间进度进行分类排队,制定了严格的时间表、责任制。
二、关口前移,逐月跟踪落实还款计划。对贷款将要到期的企业,落实专人专岗跟踪清收化解风险机制。每月召开专题会研究落实具体措施,压降到期贷款劣变风险。
三、加强监测分析,及时进行风险预警。该行通过对辖内小企业贷款预警分析,生成支行预警报告。进一步规范到期贷款管理机制,密切关注贷款到期情况,排查逾期、欠息贷款的风险隐患,重点掌握关注类贷款风险情况,准确预测贷款的风险变化趋势,全面压降小企业信贷风险。(闫素清)
广告服务 | 关于我们 | 服务内容 | 联系我们 | 加盟合作 | 免责条款 | 招贤纳士
Copyright © 2002-2011, tbankw.com Inc. All Rights Reserved!
主办单位:中联银信(北京)管理咨询有限公司
本站法律顾问:北京贝邦律师事务所 姜波
MailTo:tbankw@163.com
版权所有:银行界 京ICP备10000166号
京公网安备110114000920号