今年以来,工行晋城分行坚持把机构存款作为重点工作,采取多项措施,有效调动全辖员工,不断提升机构存款营销与管理工作,推动机构存款稳定增长。
一、强化组织推动。该行要求全辖上下要提高认识,将机构存款稳存、增存工作作为重中之重,由一把手部署,形成由班子成员带头抓、全体员工共同抓的良好揽存局面;建立机构存款的长效增存机制,多级联动,获取准确信息,开展分层营销。
二、加强重点营销。该行紧紧围绕“以客户为中心,以市场为导向”的经营理念,对现有机构客户进行了再分析、再梳理、再沟通,建立客户档案,加强服务管理、落实服务责任,认真分析每一户机构客户存款增长点;积极捕捉各类政府信息,加强与政府部门沟通协调,掌握机构存款的组成以及资金下拨上划的渠道,为机构存款增长开辟新途径。
三、加强客户维护,找准突破口。针对同业异常竞争激烈的情况,该行行长、分管行长、机构部负责人分头行动,主动出击,加强走该频率,了解客户需求,以专业服务、情感服务和细节服务打动客户,依托我行产品优势,拓展金融服务,实现业务全面发展。
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