工行长治高新区支行紧扣“学”“行”“实”“效”4个关键词，认真落实总、省行“压实责任年”主题活动要求，进一步加强内控管理，筑牢风险防范体系，推动各项业务的稳健发展。
一、紧抓制度落实，有效防范风险。在日常工作中对各项业务流程和各个操作环节、各个岗位执行制度情况进行重点监督检查与辅导，加强内控规章制度贯彻落实的监督检查，增加内部自我约束力，提高执行制度的能力和水平，坚决遏制有令不行、有禁不止现象的发生。
二、深入分析研究，健全防范措施。注重从调查研究，分析判断行内管理现状，重点分析金融系统近年来案件发生的基本特征、一般规律，全面分析员工的思想动态和行为动向，做到有的放矢，明确防范重点，力争把风险消灭在萌芽状态，使内控管理和案防得到进一步加强，确保经营安全无事故。
三、分清轻重缓急，明确防范重点。在深入调查研究、仔细分析判断的基础上，针对授权管理、客户经理管理、业务运营管理；代发工资业务、信贷业务、代客理财和员工涉赌等案件风险点，提出案件防范的重点工作，力求通过严密的防控，及时发现和消除案发隐患，确保经营安全。
四、强化风险教育，提高防范意识。以总省行和银保监会发布的风险预警信息提示和案例通报为教材，进一步强化依法经营意识教育，组织全行员工有针对性加大新业务、新制度、新流程、新系统培训力度，提高制度执行力，抓好员工行为规范教育活动，营造不能为、不敢为的内控氛围。深刻反思违规、违章操作带来的严重危害及后果，坚决纠正不良操作习惯，进一步提升执行制度自觉性，力求业务处理规范化、标准化，提高风险防范意识和自我保护能力，严禁同类型风险事件重复发生。
五、落实安保责任，纳入考评体系。在安全保卫工作中，重点抓好人防、物防、技防，提高设备完好率和运行率，做好防爆演练和预案，全面梳理安全保卫工作的死角和真空，坚决消除管理的麻痹思想，设立假设倒查机制，把安全保卫工作纳入内控考评体系，以安全促发展，为实现“上党首选银行”提供内控合规保障。
