近来,工行保定古城支行进一步整合服务资源,抓住关键环节,解决服务“痛点”,切实提升厅堂服务能力。
营业室树标杆,发挥示范作用。该行从营业室做起,进一步加强日常服务标准化、人性化,在服务客户的同时,理顺员工心态,积极主动询问客户需求。
优化劳动组合。该行针对网点特色服务,对日常业务办理技能进行收集整理,通过晨会、夕会和日常办理业务的过程加强对员工指导,不断提高员工服务技能,提高整体服务水平,保证客户需求得到快速高效处理。
整合资源。该行发挥客服经理的统筹作用,通过客服经理岗位的弹性调整,进一步加强厅堂服务力量,强化各岗位的服务衔接,形成更加顺畅、更加高效的服务格局,推动客户服务体验更上一层楼。
挖掘服务潜能。该行认真制定网点岗位优化调整方案,加强大堂客户分流引导、智能设备的审核授权,通过弹性管理调动网点全部岗位资源,重点充实大堂服务力量,有效缩短客户等待时间。
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