开展旺季营销工作以来，工行晋城巴公支行认真落实市分行精神，紧紧围绕“三增、三降、三强化”的工作思路，以重点产品发展为抓手，大力开展全员营销、联动营销、分层营销以及重点营销，全力拼抢市场份额，在旺季营销最后的一周时间理，精密安排部署，努力做好旺季营销收口工作。
对结算账户的开户工作做详细安排，合理安排客户，错开开户时间，避免客户扎堆开户，影响开户质量和客户的时间。同时加强结算账户跟踪维护与管理。按照“谁认领、谁维护”的原则，将人民币单位结算账户逐户向客户经理分配，并在法人客户营销系统中进行认领，建立结算账户跟踪维护责任制，做到人户相对应、户户有人管。加强对认领账户结算业务情况的监测，有针对性的做好业务营销与客户维护工作。
加大储蓄存款的冲刺力度，充分发挥客户经理职责，加强学习交流，每天总结营销过程中的存在问题和不足，成功案例的做法和经验，同时强化营销过程化管理，持续开展“签约有礼、配置有礼、挖转有礼、提升有礼、扫码有礼”等活动，稳定大额资金，吸引新客户。
加强实物贵金属产品营销力度，充分利用实物贵金属产品集中销售、特惠销售等活动加强营销，充分利用账户贵金属的投资理财功能加强宣传推广，扩大贵金属客户数和交易量，提升中间业务收入。
充分发挥基层党组织战斗堡垒作用，越是在最后时刻，越要发挥共产党员的优势,将强大的党员队伍优势转化为支行冲刺的动力，转化成提升经营业绩和效益的动力。
