为抢抓二季度经营工作，扭转当前信用卡业务发展滞后的不利局面，实现全行信用卡业务恢复发展，近日，邮储银行广昌县支行按照省市分行“一月一事，消灭最差”的工作部署，集中精力抓好信用卡业务发展，从组织领导、细化考核、协调配合、后台支撑“四个到位”，信用卡业务发展成效显著，截至目前，本季进件400件、发卡近200张、新客150多张，二季新客计划完成比41%，排名由全市第十位上升至第三位，实现重大突破。
组织领导到位。践行“一月一事，消灭最差”指导思想，行领导带头，各部门负责人加强督促引导，做好模范带头作用，员工积极配合，从思想上高度重视。并分别召开部门负责人会议及全行信用卡业务启动会，要求全行员工把信用卡业务作为当前重点业务来抓，集中半个月时间，举全行之力扭转信用卡业务发展滞后的不良局面。
细化考核到位。针对信用卡业务发展落后的严峻形势，该行下发了信用卡业务短程赛活动方案，把计划分解落实到个人，要求全员参与，同时调整信用卡业务激励政策，设立每日第一个外出营销奖、每日进件前6名奖、每日信用卡进件王等奖项，自短程赛活动方案下发以来，成效明显。5月5日-20日，信用卡进件225件，日均进件15件。
协调配合到位。一是要求网点把前期下发的白名单客户分配给每位员工，每日晨会上下达员工白名单客户邀约指标，利用信用卡活动信息，吸引白名单客户办理信用卡；二是对凡来办理业务的客户，利用白名单客户弹屏，窗口多说一句话，营销客户办理；三是实行弹性排班，每日安排人员外拓营销、加强业务联动、信贷客户交叉营销。
后台支撑到位。建立专属信用卡业务督导交流群，要求员工每日在群内进行晒单，业务部门实时通报业务发展数据，对连续三天没有业务进展的同事进行电话提醒，一周未破零的分管领导谈话，表扬先进，鞭策后进，形成你追我赶的浓厚发展氛围，激发全员发展业务积极性。
