合规经营是防范商业银行操作风险的需要，是完善商业银行制度体系的需要，内控合规制度的运行，是建行健康发展的保障。5月5日，合规部负责人李炜经理、合规部袁峰经理及渠运部李昉晟、余重华、伍迎宏三位督导到西渡支行开展业务合规检查及合规宣讲，给全员上了一堂生动地内控合规讲座，为大家敲响合规经营的警钟。
会议开始，渠运部李经理以分行发生的五起真实案例为全员讲述了业务办理过程中合规操作，保护自己的重要性。通过对违规案例进行深刻剖析，提醒网点一线员工在营运过程中常犯的错误不要犯，少见的疏漏要特别注意，时刻加强风险意识培训，做到各岗位相互监督，严格按照规章制度办事。这样才能保护自己，保护他人。
随后，合规部袁峰经理围绕“合规必读、总行案例、其他案例、合规管理”四个方面为全体员工普及了各项合规条例与规章制度，阐述了内控合规制度对我行经营发展的重要性。袁经理指出：“合规不能给我行带来直观利润，但时刻做到合规，经得起监管机构的考核，这本身就是在为建行创造价值”。
最后，合规部李总对本次会议作出了总结，推行全面合规，必须着力解决思想认识不到位、制度执行不到位、监督检查不到位、以信任代替管理、感情代替原则的现象，团队必须自觉接受合规约束，养成合规习惯的良好氛围，促进合规文化推广的根植。李总对西渡支行合规工作成果作出表扬的同时，也告诫各位要重视预防教育，杜绝奢靡之风，并注重定期或不定期地对身边违规事例进行排查，做到对自己负责，对家庭负责，对建行负责。
俗话说：“没有规矩不成方圆”，一个国家有国家的规矩，一个银行员工，也必须遵守银行的规矩，内控合规制度是我行业务发展的必须条件，只有加强内控合规制度的管理，建行的事业才能持续、健康、快速的发展。只有加强内控合规制度的管理，建行才具有生命力、创造力和竞争力。
