为切实做好党建工作“四个融合”，落实省行“结对子”帮扶共建的举措，5月17日下午，省行数据管理部刘军总经理一行在衡阳市分行龙得来行长、万荣副行长的陪同下到衡东支行调研党建工作“四个融合”落实情况。刘军总经理一行首先参观了衡东支行营业部,慰问了网点员工,多方面了解支行当前业务发展现状,包括产品营销、客户分配、员工业绩计量系统应用等。随后召开了党建工作调研座谈会,衡东支行领导班子及员工代表参加座谈会详细汇报了支行业务发展,党建工作和员工业绩计量系统,企业级数据应用平台使用的情况。
会上围绕“数据应用、转型发展”,全体党员、领导班子,员工代表进行了深入交流,大家广开思路,畅所欲言,针对网点建设、提升数据使用能力、创新转型、员工业绩计量系统和大数据平台应用、金融风险防范等方面展开了热烈讨论。省行数据管理部收集、了解了基层行党员干部对党建工作与业务发展相融合、新一代系统使用、业绩考核等方面存在的问题和需求,当即表示定与省行其他相关部门沟通,着手解决基层行业务发展中的难点和痛点,充分发挥“结对子”的帮扶共建作用。
刘军总经理在肯定衡东支行党建工作、各项业务发展中取得优秀成绩的基础上,针对支行当前发展新形势下,如何做好党建工作与业务发展的深度融合提出了几点建议:一是要做有社会责任担当的国有大行,深入领会省行“三大战略、第二发展曲线”的工作思路,用数据高效的解决业务发展过程中产生的问题;二是通过党建促发展,将数据服务推向基层,将数据系统的应用工作落到实处,支行要找准业务发展方向,明白省行“双小”承接“双大”战略转型的背后是必须要用到数据资源的;三是充分认识数据创造价值的重要性,提升数据应用能力。除了员工业绩计量系统、企业数据平台等常用的系统外,慧视APP、外数慧查等数据系统都是支行业务发展的好帮手,要活用数据来支持营销、支持风控。
市分行龙得来行长结合省行帮扶共建要求和衡东支行实际情况,强调衡东支行要认真领会省行工作建议,并提出了三点工作要求,一是重视数据、重视系统的应用对业务发展的支撑作用,用数据说话、用数据做好管理工作,通过用户客户化、开展工作数字化和智能化,做深做透当地客群,提升衡东支行县域金融总量的市场占比;二是党建引领业务发展,支行班子成员要发挥战斗堡垒作用、带好团队。通过整治“庸懒散”专项活动,抓党建、抓考核,进一步提升我行的品牌形象;三是创先争优，做好党建工作“四个融合”,多种形式、多种层面的开展党员活动,贯彻落实省行相关会议精神和战略部署。
