工行晋城巴公支行为进一步提升全行员工的政治业务素质和专业技术水平，使“全员学习、终身学习、工作学习化、学习工作化”的理念深入人心,全面改进党支部、党小组和全员学习形式，落实学习制度，提高学习实效，围绕“三增、三降、三强化”这一核心，有力提升支行班子经营决策能力和管理水平。
党支部书记、行长做了“创建学习型银行、争做知识型员工”学习季活动讲课第一人，讲课题目是“如何做好职场中的闪亮点”，从管理自己是所有做事的基础、管理好团队是所有做事的关键、管理好事情是所有做事的落脚点者三方面对“如何做好职场中的闪亮点”进行了详细的解读，收到了良好的效果。
开展多种形式的学习。一是个人自学以工银大学学习为主,全行员工登录工银大学选择适合自已的版块或报名培训班进行学习，积累网络培训基础学分，要求学习季结束后累计积分不低于20分。二是集中学习以组织现场培训为主，开展“每周一课”活动。学习季期间，邀请上级行专兼职讲师或专业部门老师到支行授课，同时要求支行中层、班子成员和大专以上员工每人讲授一个课时的课程。三是培训内容可以是政治理论，也可以是专业知识；可以介绍产品也可以传授业务技能、谈谈学习体会。授课形式不限，可以用传统的 黑板授课、也可以制作PPT或使用微课形式进行讲授。
坚持把学习理论同指导工作结合起来，把解决认识问题同解决实际问题结合起来，把转变思想作风同转变工作作风结合起来，把提高理论水平同提升支行班子经营决策能力和管理水平结合起来，真正将学习成果转化为指导工作的科学思维方法和工作方法， “创建学习型银行、争做知识型员工”学习季活动不搞形式、不走过场。
发挥党支部学习的示范引领作用，深刻认识在新形势下加强党风廉政建设和反腐败斗争、加强和改进宣传思想文化工作、加强干部队伍建设的重要意义，进一步解放思想，实事求是，结合实际，统筹谋划未来一个时期的工作思路和举措，推动我行改革创新不停顿、转型发展不止步。
