5月15日，工商银行鹰潭分行党委书记、行长李强深入余江支行开展工作调研。听取了余江支行就存款、个金重点产品营销、信贷拓户、对公帐户拓展等工作开展情况的汇报，详细询问了解支行经营计划目标和具体措施。李强指出，今年以来余江支行努力克服困难，积极营销拓展，取得较好成效，有很多可圈可点的亮点，多项工作（重点产品）完成率在全市领先，总体工作值得肯定，但更要看到存在的问题和不足，如在全市排名相对滞后，主营业务相比同业仍有差距，业务基础薄弱，中高端客户偏少等，所以要坚定信心，积极行动，多思考，要比别人付出更辛苦的努力，争取新的突破，把工作迈上新的台阶。对该支行下一步工作提出了具体要求：
一、突出客户中心。要切实把以客户为中心理念贯彻到实际工中，主动拓展客户，做好客户营销维护文章，挖掘客户潜力，使工行真正成为客户首选银行。
二、突出效益导向。做任何工作都要注重效益、利润，要实事求是，不做虚的东西，要明白我们需要什么，在做三基业务、做信贷业务等方面要多做有效益的事。
三、突出同业占比。在努力完成上级行任务的同时，更应看重同业比例，与同业相比，才能真正反映出支行工作做得是不是实，战斗力有没有完全体现，还需要从哪方面去努力。
四、突出风控优先。进一步增强风险意识，提高风控能力，要从汽车分期付款业务出现的问题中汲取经验教训，实打实做好调查工作，了解掌握客户真实情况，做好普惠金融业务。
五、突出规模和质量。一是要做大，做大总量，做大存款，做强贷款，特别是个贷业务。二是要做实，对重点项目、存款增长源头等，要明确人员，营销措施落地，对应时间进度，用钉钉子的精神把过程做好。三是要做细，冷静分析，统筹规划，明确目标，明确市场，找出存在的问题，针对性采取措施。四是要做优，在服务上做优、在资产质量上做优、在内部管理上做优。
调研期间，李强还分别拜访了余江区委书记路文革、区长苏建军，就进一步加强银政合作进行了友好洽谈，达成了共识。
分行个人金融业务部、机构金融业务部、电子银行部、办公室等部门负责人随同调研。
