今年以来,工行晋城泽州支行牢记“三增三降三强化”经营理念,面对同业激烈竞争的形势,牢固树立存款立行的思想,坚持统筹发展,拓宽竞争思路,不断做大个人金融资产规模,加快储蓄存款发展步伐。
确立储蓄发展地位。认真落实大零售业务发展目标,突出储蓄存款业务基础地位,明确工作重点和发展方向,紧抓客户拓展、产品营销、考核管理,狠抓储蓄存款旺季营销的组织推动,鼓励全员多手段揽储,最大限度地抢占客户和市场资源,积极寻找新的存款增长点,推动储蓄存款工作再上新台阶 。
大力优化存量客户。高度重视年日均金融资产一万元以上客户发展,积极开展多元化的维护优化工作,加强个人存量客户的营销和维护,通过星级提升、产品渗透、理财互动、银行卡重点产品精准营销、日常维护等手段,不断提高客户粘稠度和贡献度,扩大优质客户规模,持续推动日均存款增长并带动时点存款增长。
巧借平台拓展储蓄。积极做好我行利率上浮宣传引导工作,重点突出“节庆存单”“大额存单”的特点和综合服务优势,引导客户积极参储,扩大了影响和促进了个人客户市场拓展;坚持公私联动,通过代发工资等业务的营销带动个人优质客户的批量发展;找准目标客户从多渠道、全方位开展营销,挖掘客户潜能;利用直销银行挖转他行优质客户存款,做好存量客户资产升级。
完善考核激励机制。进一步制定完善支行考核办法,本着“谁营销、谁受益”的原则,制定计价标准和考核方案,采取团队考核与个人考核相结合,激励员工利用产品积极营销,拓展客户,努力形成全行上下,齐心协力、争相揽储的良好氛围。
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