工行沧州渤海新区支行如火如荼推动融e联业务快速发展

    

    积极推进网点运营建设，重新整合资源，大力挖掘释放网点的营销潜力，通过网点窗口营销，将融e联向存量客户、新增客户渗透。同时建立起网点负责人、大堂经理、理财经理、客户经理、柜员网点阵地营销分层推进机制，勤开口、勤营销、勤联动，通过网点营销的“全开口”，将融e联业务当成一项网点日常业务来运营，实现常态化。

    

    坚定不移贯彻实施“走出去”战略，紧贴市场，跟进客户，狠抓拳头产品营销，积极推进融e联市场，以中高端客户为中心，做好周边客户提升、挖潜工作，扩大了辐射面，从而有效抢占优质客户市场份额。

    

    对对公单位营销，特别是代发工资单位，融e联可实现覆盖大批的工行客户群体、可提供免费余额变动提醒，以及清晰的电子工资单明细，还有丰富的理财信息等，这些功能都是我行融e联突出的优势特点，在营销对公单位时着重进行宣传推广，从而实现融e联的客户注册数量和动户率的双赢。

 

    面冲刺融e联推广营销工作，充分利用网点每日晨会、夕会等平台对员工进行按需培训。并采取辅导、督导、通报快速跟进等措施，不断激活员工参与营销的积极性，提高营销成功率，提高融e联激活质量，规范业务，促进融e联业务快速稳健发展。