今年以来,工行晋城高平支行围绕辖域客户市场,打破固有思维定式,改变等客上门营销方式,走出去,拓展潜力资源,全力营销对公客户,取得明显成效。
该行将拓户作为争揽客户、抢夺市场、提升份额的源头活水来抓,制定客户拓展实施方案,按照序时定额目标数倒排工期,将目标任务分解落实到辖属每个部室、每位员工,并成立实地核查小组,提供便捷开户服务,明确专人受理开户业务、把关初审开户资料,指定专柜办理开户业务。
组建产品营销团队,提升市场竞争能力。针对目前当地经济发展建设项目落实,迅速组织开展市场调研,并根据不同客户的服务需求,组建产品服务团队,提升系统营销层次。及时梳理和搜集全市优质企业申报上市客户信息,及时介入跟踪服务营销。
完善考核激励机制。始终坚持“谁营销、谁受益”,将现有的和网点对公存款结算户全部分解落实到每个客户经理,确立存量维护与增量考核指标,对流失客户予以扣分、对新增有贡献客户实行奖励,从而调动对公客户经理抢抓存款工作的积极性。
广告服务 | 关于我们 | 服务内容 | 联系我们 | 加盟合作 | 免责条款 | 招贤纳士
Copyright © 2002-2011, tbankw.com Inc. All Rights Reserved!
主办单位:中联银信(北京)管理咨询有限公司
本站法律顾问:北京贝邦律师事务所 姜波
MailTo:tbankw@163.com
版权所有:银行界 京ICP备10000166号
京公网安备110114000920号