近日,工行衡水阜城支行喜迁新址,为更好的发挥新网点、新环境对服务工作的辅助提升作用,工行衡水分行渠道管理团队一行深入支行开展服务送教上门活动。通过班后培训和网点服务优化建议,支行员工对服务工作有了新的认识,大家纷纷表示要以网点搬迁为契机,以崭新的精神面貌投入工作,不断优化客户体验,促进各项业务更上新台阶。同时,分行渠道管理团队一行还详细分析了该支行4个月的服务管理工作,并提出具体要求:
一是要全力压降超时占比,缩短客户办理业务等待时间。既要做到叫号机有人值守,进行有效分流,又要保证柜员业务效率提高,从而提升客户体验。
二是坚持做好日常服务管理工作。对照《银行营业网点服务评价打分表》及其评价要求,对营业网点安全性、功能性、规范性等5大类94小项逐条进行自评和整改,争取上半年实现网点服务标准化。将“三声两洁一双手”及“三个十八”等服务规范用于日常工作,根据省行开展的“优质服务养成记”活动,养成热情、主动问候和礼貌送别的服务习惯。
三是杜绝出现服务态度类投诉。通过学习辖内网点服务态度类案例,坚决杜绝类似态度类投诉及恶性服务事件的发生,无论到店还是电话咨询客户,都要做到“首问负责制”,耐心解答客户问题,确保客户高兴而来,满意而归。(办公室)
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