4月29日，工商银行鹰潭贵溪雄石支行利用晨会时间传达市分行“一季度经营分析会暨零售业务旺季营销表彰大会”会议精神，紧随省行打造“精品分行”步伐，围绕三基即“基础客户、基础业务、基础管理”开展工作，布置重点做好“存款、一键绑卡、融E行、保险、拓商户”等重点产品。
一是强化时不我待的危机意识和责任意识。同业竞争前有强敌、后有追兵，绝不能沾沾自喜、盲目乐观，绝不能有松劲情绪，要始终坚持目标不变、决心不变。要以“三把尺子”对标对表，特别是要认真向系统排头兵学习，下功夫研究同业主要竞争对手，找准目标、有的放矢。
二是集中力量打好资产业务攻坚战。要紧紧围绕规模和质量双提升的目标，持续做好项目和客户跟踪，一户一策，发挥综合服务优势，逐个攻克堡垒，积小胜为大胜。特别是要在规定时间内抢抓个贷项目，缩短与建行的差距，做到公司和个贷齐头并进。同时，提高思想政治站位，坚决落实普惠金融工作要求，全面超额完成普惠金融序时任务目标。
三是苦练内功，强基础补短板。支行班子成员要做“奋斗+实干”的表率，以上率下当好“火车头”，以久久为功的韧劲，以“功成不必在我，功成必定有我”的精神，下大力持续抓好拓户和产品渗透率，夯实业务基础。
四是以党建引领，增强支行发展内生动力。一方面强化全行党员思想教育，振奋员工精神，激发员工干事、创业的决心和信心；另一方面围绕经营抓好党建，持续开展效率就是竞争力活动，提高支行核心竞争力和系统及同业排位，努力实现快速发展。
五是持续开展案件警示教育活动，抓好内控案防。以警示教育活动为契机，做好风险隐患排查，压实网点及部门的管理责任，切实防止各类问题发生。
