邮储银行上饶市分行以发展为主线，打造贯彻落实的新模式

    高位推动。抓落实，“一把手”是关键。邮储银行上饶市分行在该行省分行行长、党委书记肖天星连续63个月坚持每月主持召开一次“两财”“两小”暨服务民营经济工作领导小组会议的示范、带领、推动下，同样坚持每月召开“两财”“两小”暨服务民营经济工作领导小组会议，传达学习肖行长讲话精神并研究贯彻落实意见，坚持以问题为导向，聚焦零售业务发展遇到的难点、热点和重点等问题，为零售业务发展及时指明方向、破除发展障碍。

    “一把手”亲自抓流程。该市分行制定了零售贷款全流程监控表，将流程分为受理调查、审查审批、合同签署和待放款等四个阶段，特设每个流程的“初始时间”，建立了一把手抓流程、总调度工作机制，极大缩短贷款办理时间；我们建立了个金业务行长“五个亲自”、分管行长“五个抓”和网点二级支行长“五个到位”的“三个五”三级管理体系，为个金业务转型发展把方向、定目标、明举措

    营销撬动。该市分行积极推动省分行党委书记、行长肖天星提出的“借船出海”经营理念的落地，成功搭建了“银政、银担、银协、银企、银证”合作平台。我多次作为唯一金融机构应邀参加大美上饶“万人品柚”乡村文化旅游节等市政府组织的活动，充当“一号宣传员”角色，逐步形成了“并船出海”“联船出海”“租船出海”“造船出海”发展模式。制定了《零售信贷发展实施方案》、《个人金融发展和管理指引汇编》等“百科全书”、“营销攻略”，指导基层开展营销工作，内挖存量、外拓增量。

    据悉，2019年首季，该市分行小企业贷款余额净增1.97亿元，列全省第1位；三农贷款余额净增2.32亿元，列全省第3位；消费贷款余额净增5.75亿元，列全省第4位；跨年度新增激活手机银行2.78万户，首季期间实现新增激活1.41万户，两项指标均列全省第1位；信用卡分期金额4531万元，列全省第2位。