工商银行鹰潭分行召开一季度经营分析会暨零售业务旺季营销表彰大会(图)

    一、二级支行（网点）负责人参加会议。鹰潭市银保监分局监管科负责人应邀到会指导。

 

    会议首先对零售业务旺季先进集体和先进个人进行了通报表彰，并安排了先进集体和个人代表上台进行经验介绍。通过表彰先进，树立典型，在全行营造积极进取、勇于争先的奋进精神。

 

    会议分别由财会部对全行经营情况进行综合分析、各专业部门对一季度经营情况进行全面分析，从同期、同业、系统内进行对比分析，进一步理清了工作难点，提出了问题和下步工作措施。分行领导着重对分管的各项工作作出了安排部署。党委书记李强就下一步工作提出了具体要求。

 

    一是要正视现实问题，清醒认识差距。全行要正视当前经营中存在的发展、质量、效益、管理等方面的问题，抓紧时间，集中精力理顺发展关系，加强基础管理，依法合规经营，树立内控案防底线意识，积极尽快寻找到好的解决办法。

 

    二是要坚定全行发展信心，紧抓重大项目落地。要加强基础客户管理，抓客户、抓账户、抓重点。要提振全行发展的信心和奋斗的精神，切实落实支行牵头营销责任，抓住机遇，坚定信心拓展各项业务。

 

    三是要明确主攻方向，突出重点工作措施。要按照省行打造精品分行工作要求，在全行员工中营造“奋斗+落实、巧干+实干”的工作氛围，振奋士气，凝心聚力，压实管理主体责任，序时推进普惠金融工作的发展。

 

    四是要大力改进作风，坚决反对“四风”。全行要持续扎实做好整治形式主义、官僚主义工作，各单位要结合总、省行关于集中整治形式主义、官僚主义的方案要求，切实转变工作中存在的“工作要求多，具体措施少；任务推出多，主动承担少；文件照搬多，结合实际少；检查项目多，系统整改少；了解问题多，主动建议少”的作风。分行机关本部要带头改进工作作风，主动为基层支行网点“减负赋能”，提供更多更好的支持保障服务工作，推动全行工作作风、经营作风转变和业务持续稳健发展。