4月12日，工行衡水分行召开专题会议，提出抓好“六化结合”，充分发挥工会工作职能，努力开创衡水工行工会工作新局面。
一、民主管理规范化。要深化民主管理建设，提高民主管理规范化水平。一是提高民主管理重视程度，加强对员工参与民主管理方面的宣传和培训，了解工作内容和参与方式，为做好民主管理工作打好基础；二是加强行务公开制度化，对于行内重大事件、重要决策、评先选优、劳动竞赛等事项，完善并落实行务公开制度，坚持公平、公开、公正原则，继续组织好“先进集体、先进工作者”评选表彰活动，做好“五一劳动奖章、奖状、先锋号”、“巾帼文明示范岗”、“巾帼岗位标兵”推荐及劳动技能竞赛等工作；三是完善职工代表大会制度，联合相关职能部门做好职工代表提案的落实工作，切实解决实际问题，保护员工参政议政的积极性和参与热情，进一步提高工行民主管理工作水平。
二、文体活动经常化。多措并举丰富员工文体生活，满足员工精神文化需求，坚决摒弃“任务式”活动的思想，要将活动日常化经常化，努力贴近业务发展和广大员工实际需求，每项活动都要从注重实效、全面激发员工工作热情、有效调整员工工作压力的角度去组织和谋划。要认真分析活动的目的性、有效性和可行性，同时融入创新元素，通过各项活动，激发员工活力，强健员工体魄，为业务发展增添动力。
三、职工之家建设多样化。进一步提升职工之家建设水平，实现职工之家建设与企业文化建设、廉洁文化建设、合规文化建设有机结合，打造建家亮点，突出用家实效，真正将职工之家打造成缓解员工压力的休闲之家、培训交流的学习之家、强健体魄的健康之家、参政议政的民主之家、与客户沟通的联谊之家，以此凝聚员工力量，拓宽营销渠道，助力全行业务发展。
四、“十件实事”常态化。要进一步提高思想认识，深刻领会总省行党委为基层员工办好“十件实事”的重要意义，工会办公室要继续履行牵头部门职责，常抓不懈，及时总结工作短板，对标上级行工作标准，精准施策，保持工作持续性，积极探索开展各项工作的好方法、好措施，真正把广大员工最关心、最直接、最现实的问题解决好、维护好，不以“完成”十件实事为目标，而以“效果”为标准，得到基层行和员工认可。
五、创新举措制度化。要将创新发展作为驱动力，突出工作重点，多学习，多思考，及时总结经验、发现短板；在党建促工建、职工之家建设等重点工作上要走出去，请进来，加强交流，开阔眼界，结合我行实际，大胆创新，拓宽思路，把重点工作搞出特色。
六、女工工作精细化。组织全行女员工深入开展“巾帼心向党·建功新时代”主题系列活动，要通过开展各类营销宣传活动、劳动竞赛活动等发现各方面的优秀女员工；开展“心手相牵与爱同行”主题单亲困难女员工结对子帮扶活动，从物质和精神上给予关爱和帮助；要以“培育好家风”为主题，在全行女员工中开展文明家庭建设活动，组织开展“最美家庭”评选活动；与“职工之家”建设结合，持续开展“爱心妈妈小屋”建设完善工作。（办公室）
