今年以来，泰兴支行营业部认真贯彻省市分行相关工作部署，统一思想，理清思路，以产品为基础，服务为导向，积极抢抓旺季市场份额，不断提升网点竞争力，为全年营销工作助力加油。
一，强化协调配合，为营销工作保驾护航。营销工作是一项系统性任务，为进一步保障营销合理有序开展，泰兴支行营业部积极传达上级行的会议精神，统一思想、统筹安排，一方面强化柜面人员与客户经理的互动机制，结合客户要求，共同制定个性化的服务，确保服务的质量，同时抽调部分柜员与客户经理、网点主任一道组成旺季营销团队，针对优质对公客户充分发掘企业营销潜力，确保营销的成功率及客户满意率。另一方面，积极做好后期保障工作，对辖内的自助设备进行定期的更新维护，同时结合网点实际要求，对服务人员及窗口进行变更调整，有效保证客户服务的高效性，进而实现服务与效益的双提升。
二，以服务促发展，提升网点竞争力。一直以来泰兴支行营业部都将优质高效的服务作为网点发展的基础，该行服务为抓手，不断夯实客户基础，一方面充分发挥营业网点主阵地作用，旺季营销工作紧张而繁琐，为进一步维护网点工作秩序，保证服务质量，该网点不断细分服务环节，强化大堂经理分流的合理性和有效性，进而提高客户的识别率，增加中高端客户占比，确保客户服务的优质性和高效性。另一方面以团队化营销为突击队，为进一步维护优质客户群体，不断拓展新兴客户市场，该网点组建了以客户经理为核心的营销团队，对辖内优质的客户群体进行上门营销维护，充分挖掘优质客户潜力，同时针对近期有合作意向的新兴客户，通过营销团队的形式，进一步优化营销环节，提升服务效能，不断增强网点竞争力。
三，强化互联网金融产品的作用，进一步促进产品营销新突破。互联网金融产品作为一项新兴事物，自发售以来就表现出旺盛的生命力，旺季工作开展以来，泰兴支行营业部在原有宣传营销手段的基础上另辟蹊径，进一步突出互联网平台在产品营销推广过程中的重要作用，该网点将网点营销信息通过融e联、工银信息等平台定期发布，重点突出近期一键绑卡、信用卡合伙人等产品，进一步拓展客户群体，为客户提供了更多产品的选择，拓宽营销渠道，从而实现了银行与客户的双赢，促进了网点营销工作的深入发展。
