工商银行鹰潭分行领导到人力资源部调研工作(图)

    针对人力资源部的工作，李强提出了3点要求：一是要做好信息传导，发挥承上启下的作用。将分行党委的决策精神、工作导向、相关政策及时传导落实到全行，同时要关心关注员工，倾听员工呼声，对员工反映的问题和情况及时向分行党委反馈汇报，做到见微知著；二是要做好用人导向，让有为者有位。要将能做事的人用好，让不干事的没市场、想干事的有机会、能干事的有舞台、做成事的受重用；三是要抓好资源配置，优化绩效考核，“以奋斗者为本”。让奋斗者体现价值，做了和没做要不一样，做得好与不好要有区别。还经营权给经营行，绩效管理要实现效率优先、兼顾公平，同时人力部要做好绩效辅导工作，实现绩效考核的最后一公里落地。最后，希望人力资源部能围绕分行党委的中心工作，将关系每位员工切身利益的各项工作做细做实做好，高标引领，树立起旗帜，传导正能量，激励每位员工奋勇向前，促使各项工作更上一个台阶。