季末临近,工行大同城区支行坚持每日测算储蓄存款任务指标,分析预测存款走向和可能出现的缺口,动员全行力量积极行动起来,投身到稳存增存工作中去,倾力冲刺储蓄存款任务指标。
该行围绕完成储蓄存款净增时点任务这一目标制定营销方案,细化工作措施,抓快抓实,争取主动。及时走访、跟踪资金大户,及早介入营销,将相关营销资源配置到位,最大限度地调动员工的积极性、创造性。支行行长及副行长立即带领客户经理,对重点客户进行拜访,进一步了解客户的资金状况,动员客户将暂时闲置资金和他行的资金转入到该行账户。
拓维并举,夯实客户基础。抢抓源头资金,争揽优质客户。集中全辖之力做好对优质代发工资客户的营销服务工作,从源头锁定资金。利用薪金溢、存管通、节节高、大额存单等存款创新产品,吸引客户将交易结算、投资理财回流资金向该行归集,稳住老户、吸引新户、营销他行客户。积极开展储蓄存款揽存劳动竞赛活动,激励先进、鞭策后进。强化行长、个人客户经理的主体责任,对全辖的中端及潜力客户群体提供不同层级、不同组合、涵盖全产品的金融服务。
完善机制,激发营销活力。紧紧抓住能够带来增存的重点产品的营销,对能够在季末营销来的存款,分额度期限给予适当的二次奖励,以充分调动季末抓存的积极性和主动性。严格落实考核导向,优化绩效考核,激发经营活力。坚持每日分析督办会,每次督办会议都要亮出业绩拿出措施,支行一把手及时解决营销工作中存在的问题,协调好相关事项,全力以赴投入到稳存增存工作中去。
广告服务 | 关于我们 | 服务内容 | 联系我们 | 加盟合作 | 免责条款 | 招贤纳士
Copyright © 2002-2011, tbankw.com Inc. All Rights Reserved!
主办单位:中联银信(北京)管理咨询有限公司
本站法律顾问:北京贝邦律师事务所 姜波
MailTo:tbankw@163.com
版权所有:银行界 京ICP备10000166号
京公网安备110114000920号