今年以来,泰州兴化支行全面落实各岗位风险防控职责,完善细化内控管理制度和内控体系,持续开展“内控合规大家讲”主题活动,积极营造合规人人有责、合规创造价值的氛围,强化法规、职业操守等教育,提高员工遵规守纪、规范操作、恪尽职守的自觉性,有效防范和消除违规违纪行为和案件事故隐患,全面落实各岗位风险防控职责。
一、 规范合规经理运行督导行为。恪守三个制度,即:营业前的会前督导制度、营业中的有效监督报告制度和营业后的运行检查总结制度,通过三个制度的实施,使各项业务掌握在营业经理的监控之内,有效地缓解了柜员自我监督压力,达到了柜员自控、合规经理监控和网点负责人把控三结合,消除安全隐患。
二、加强沟通,防范风险,。善于发现工作中存在问题,纠正柜员不规范的业务操作行为,控制业务运行中的操作风险,并落实好问题的整改工作,防范风险,对实际操作中不明确的问题及时提出,与员工进行沟通,力争提出一个问题,解决一个问题。针对工作中的难点疑点,大家共同探讨,主动献计献策,以达到把风险降到最低的目的。
三、组织学法活动,增强合规操作意识。通过学习《刑法》,进一步加强合规意识的培养,对相关法则条例的细读理解,以及对相关案例的分析总结,增强合规操作意识,从细节入手强调合规履职的重要性。《刑法》是对银行业监管的重要依据,通过日积月累的学习,工作中做到了融会其精神实质,警钟长鸣,并通过开展晨会、夕会、现场说法等方式,加大合规文化宣传力度,强化合规意识和风险防范,把控和化解操作风险,将合规履职理念深入到每一位员工。
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