近日,工行邢台冶金支行召开2019年第一季度客户经理述职会,总结前期信贷工作开展情况,分析存在的不足与薄弱,强化落实信贷责任意识,全面提升个人综合能力。
强化岗位履职能力。以现有个人资源来开发新客户,开拓合作渠道。及时掌握客户需要,了解客户状态,加强对总行及相关政府部门政策的研究解读,认真执行“经济本源 审慎稳健 诚信合规 客户优选 专家治贷 责任落实” 24字信贷方针政策,增强履行岗位职责的潜力和水平。
强化业务发展意识。贷款业务是主要收入来源。在充分学习、贯彻总行文件的基础上,应认清问题、总结教训、明确思路、群策群力,增强工作责任心,并针对支行在信贷业务发展中暴露出的问题和弱点,从业务管理、风险控制、逾期清收等几方面采取措施,扭转支行当前的被动局面。
强化客户服务水平。信贷客户经理为客户提供贷前、贷中及贷后服务工作,既是银行与客户关系的代表,又是银行对外服务的代表,更是金融服务输出的重要通道,信贷客户经理应积极培养良好的服务意识,努力塑造良好的企业精神和企业文化窗口,强化服务意识,牢记服务宗旨,提高服务水平和客户满意度。
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