2019年3月26日晚，在常宁支行行长高辉同志的组织下召开了全行员工大会，会议由常宁支行会计主管颜勇主持。本次会议共有三项议程：一是个金条和对公线行长对各自分管条线安排下一阶段工作部署、二是会计主管为我行进行风险案例教育学习、三是支行行长总结发言。
为进一步促进我行个人存款稳步发展，我行个金条线分管行长曹良华对我行个人存款各项指标进行了通报，对常宁各个网点的存款余额进行了横向比较，对较好网点进行了表扬。在会上提出，一定要强化“客户”意识，不要忽视每一个潜在客户，要跟踪资金流向，寻找资金源头。上班时要加强临柜客户的营销，下班后要做好客户的维护，势必要在双节收官前圆满的完成存款任务。
为加快我行对公条线业务的转型，我行对公条线分管行长欧阳灿对我行下一阶段对公条线工作进行了部署。指出对公账户新开户为开展对公业务的首要条件，我行要继续保持2018年对公开户数位于分行第一的营销势头，为2019年对公业务转型打下坚实的基础。同时要加大对对公商户以及工资代发的营销，指出要找到资金的源头批量营销。
为加强全行员工警示教育，防范渠道运营业务风险。我行会计主管颜勇组织我行员工进行了典型案例的学习，以案为鉴，进行了深入剖析。提出合规经营是银行稳健运行的内在要求，是防范金融案件的基本前提，也是每一个员工务必履行的职责。并要求各网点，每周至少组织两次业务知识培训与风险案例学习。特别是新员工，要加强风险防范的意识，提高自身业务知识储备，杜绝风险事件的发生。
最后由支行行长高辉进行总结发言，高行长就我行现在业务发展的严峻形势向我行员工进行了分析，指出我行现面临的种种困难。对我行员工提出三点要求：一是要提高营销意识，做到人人会营销；二是提出“5+1”的工作重点，以存款为主，以分期、按揭、商户、电子银行、信用卡为辅的工作思路；三是要求我行员工在日常工作中要加强风险防范意识，加强自身工作岗位的业务知识学习，在实践中锻炼和积累经验。最后高行长勉励我行员工，对于困难，我们要积极面对，要充满信心，齐心协力的度过难关。
通过这次会议常宁支行全体员工信心倍增，满怀希望，常宁支行全体员工有信心、有能力在分行领导的关心下和支行领导班子的带领下，齐心协力，共度难关。
