为全面贯彻落实“回归本源，防控风险”的理念，强化网点内控案防工作精神，推进网点内各项工作健康有效地运行。工行淮安新区支行深入开展“两精准两细化”网点专项管理活动，通过落实源头管理，明确重点，预防为先，活动取得明显成效。
为将“两精准两细化”网点专项管理活动扎实推进，该行通过内控案防会、晨、夕、周例会等进行学习培训，对“两精准两细化”专项管理内容即：精准识别开户类源头风险、精准管控现金及ATM业务风险、细化落实重点岗位（异常行为）风险防范要求，细化落实网点管理人员履职事项进行宣讲交流，在培训中交流学习总结经验教训，确保每位员工都能深入理解专项管理活动的精神，将合规制度学懂学透并充分运用在日常工作中。
在专项活动中，该行充分利用运营风险核查、风险监测分析、外部欺诈风险信息系统等，加强员工异常行为排查，关注异常苗头，及时预防和控制风险。按照“从人到事”“以事找人”两个纬度，重点开展对开户类源头风险、现金及ATM业务、重点岗位（异常行为）、网点管理人员履职等风险领域，对柜员、客服经理、网点负责人等风险岗位的监督管理。通过岗位排查，聚焦问题导向，着力于解决风险类型具体问题，开好、开实支行案防分析会，真正提升案防分析会在分析发现并解决案防隐患，有效提升案防能力。
该行从实际出发制定切合网点特色的内控合规制度，以网点负责人为首，到现场管理、客服经理、柜员等，各司其职，各岗位有其自身的职责和应该遵守的纪律，确保各项规定具体到每一步工作流程，并严格要求员工依章办事，防范各类岗位风险。对检查发现问题的整改问责情况逐个进行核查，发现虚假整改、虚假问责情况严肃处理，持续推进整改确认核销、督导通报、后续评价和责任追究“四大机制”建设，落实整改主体责任，确保整改落地、问责落地。
在此活动基础上，该行深入开展法治教育、廉洁教育、合规教育，提高全员法纪意识和遵章守纪自觉性。通过以身边正面典型的示范引领，增强全员合规意识，提升合规管理水平。通过活动开展，进一步夯实了内控案防基础，遏制了经营管理中的违规行为和问题苗头，杜绝案件和重大风险事件的发生，从而提升了网点内控案防水平。
