工行淮安涟水支行将“两精准两细化”活动向纵深推进

    自今省行年初关于开展“两精准两细化”网点专项管理活动以来，工行淮安涟水支行紧紧围绕聚焦营业网点开户类源头风险、现金及ATM业务风险、重点岗位风险，认真落实源头管理、分类排查、预防为先、强化履职等措施，取得了较好成绩。有效堵住了多起操作风险事故，风险事件明显得到有效控制，今年第四季度发生风险事件共2笔，而去年同期为13笔，下降了11笔，风险控制能力有了较大的进步。 

    守好防线,精准控险。为将这项活动向纵深推进，最终达到持续完善长效管理机制，该行在活动中严格把控重点，将精准识别开户类源头风险、精准管控现金及ATM业务风险作为重中之重。将个人开户和注册电子银行、卡启用业务、单位开立结算账户及注册网银等，认真识别客户身份信息，严格执行双人尽职调查，绝不放过任何可疑情况。对新型操作设备智能自助办理开户等，要求现场值班经理更要提高审核力度，严防冒用他人证件开户办卡。同时对管控现金及ATM业务风险方面强化制度执行，细化落实网点管理人员履职事项等。 

    重点排查，查改结合。对重点网点、重点柜员、重点业务进行排查，作为活动风险点的首要关注点，进行重点监测，重点进行解决，发现问题及时下发整改，并采取跟踪问题，直至问题得到完全整改。该行还将活动与网点运营风险分组管理相结合，特别是防止运营风险D、E类网点的发生，要求网点管理人员要分析原因、把脉开方，纠偏差、补缺失、堵疏漏。 

    强化考核，奖罚并举。为使“两精准两细化”活动成为长效机制，该行严格推出考核机制，制定活动专项考核办法，通过专项检查结果反馈、支行业务数据分析、监控录像定期调取等方式，对网点及网点人员严格考核，每月至少发一期通报，奖优罚劣，以籍更好地提高网点运行质量，将这一活动持续向纵深推进。