建行青铜峡支行加强银监分局监管工作

    一是确定银保监分局监管工作由支行一把手直接负责。监管机构驻行开展现场检查的，从其进驻、现场查证、签署事实确认书、事实与评价到退场的全程各阶段，行领导都要与检查人员和检查组组长当面进行充分、有效沟通,以体现出对监管检查的重视和对监管部门的尊重。二是建立监管沟通工作机制。确定由风险管理部对口负责与银保监分局的日常沟通，至少每季度主动向监管机构汇报相关工作一次，以便及时了解监管重点和动向。监管沟通应有实质内容，事先应确定好沟通事项，准备相应的沟通材料。要通过沟通，了解监管机构对本行的基本评价，监管的重点和导向、新的监管导向和要求等情况。三是明确由风险管理部对口负责银保监分局专用邮箱和邮箱密码的管理工作。由该部门指定专人管理专用邮箱，每日及时查看、签收邮件。对需办理的文件，打印提交主管风险管理工作的行领导批示，转经办部门办理。并建立文件交接登记，以明确工作责任。四是风险管理部及时协调、督办承办部门至少提前两个工作日报送银保监分局要求上报的相关报告、报表，杜绝迟报、漏报、报送不认真等问题被通报的情况。因工作不到位被银保监分局通报批评、处罚，支行将按照内部管理相关规定严肃问责。五是建立重大事项沟通机制。发生重大事项时，第一时间与银保监分局现场沟通，确保沟通及时、顺畅、得法，避免因汇报不及时、沟通不到位等引起监管机构的误解。