近期，工行镇江新区支行在持续推进全行营销工作的同时，始终紧抓安全保卫工作不放松，全行未发生重大违规违纪案件，支行运行总体保持平稳。
一、着力加强对支行安全保卫工作的领导。支行高度重视安全保卫工作，将“安全是最直接创造力”理念落到实处，始终做到：一是配置好“人”。把责任心强、工作细、热爱安全保卫工作的员工配置在相应岗位上；二是加强对安全保卫工作的调查了解，组织召开案防分析会，深入分析当前的社会治安形势，认真查找支行在安全保卫工作中存在的问题和薄弱环节，加大检查和解决问题的力度；三是深入开展经常性的安全教育，认真学习相关的制度、法律法规、案件通报以及防范案件的应急预案；四是认真落实“两个责任制”，按要求将安全保卫工作分解到具体岗位、落实到每个人。建立健全考核考评制度，做到责任分明、奖罚分明。
二、着力培养全员对案件的“防范”理念。在总结基层银行案件教训时，常见于“安全意识不强”，“麻痹大意”、“侥幸心理”等。因此，支行认为，增强全体员工防范意识，消除麻痹侥幸心里尤为重要。在防范上认真组织开展好以下工作：一是培育正确的安全观，克服案件防范与己无关的错误认识，把案件防范与业务经营、规范操作、争先创优有机结合起来；二是强化案件防范教育，运用支行集中教育、网点部门晨会班会学习、知识竞赛和考试等手段，强化对案件防范知识、制度的学习，使员工了解规章、熟悉制度。通过案件分析，知晓利害、做到警钟长鸣，防范未然；三是扎实做好预防工作。“预防为主、标本兼治、综合治理、强化管理、确保安全”，首要的就是预防。扎实做好“两手抓，两手硬”，即一手抓安全防范知识学习，一手抓各项安全制度落实，实现防范关口前移。
三、着力落实安全检查制度。基层网点工作繁而杂，头绪多，经营管理压力大。支行认为只有充分落实好检查制度，才能真正把安全保卫工作落到实处。要严格落实“一把手”每季、分管行长每月不少于一次的对网点（部门）安全检查的要求。一是以防内部作案为检查重点。随着近年来案防设施投入逐年加大，技术防范手段不断提高，外部不法分子不敢轻易作案。而内部作案时有发生，防范内部作案，应作为检查的重点。二是注重检查质量。采用多种检查方式，做到既有例行检查，又有突击检查；既有单独检查，又有联合检查，杜绝走马观花、蜻蜓点水等检查不到位现象的发生；三是建立健全责任追究机制。“安全无小事”、“安全保卫永远在路上”，既表明了安全保卫工作的地位和重要性，又明确了各级管理者的责任。严格按照相关工作要求，把责任追究落到实处，给管理者、检查者增加压力。同时，加大处罚力度，不搞下不为例，给违规者、不良企图者以震慑。
