为确保2018年度年终决算工作顺利进行,工行淮安分行营业部高度重视,结合上级行工作安排,精心部署,认真准备,确保高质量的完成年终决算工作,为2018年画上完美句号。
加强领导,做好部署。该行按照上级行工作要求,统筹安排,成立了由总经理室为组长、部门及网点负责人为成员的领导小组,制定年终决算工作方案和应急预案,提前做好各项准备工作。由于今年“决算日”为法定假期,各部门、各网点合理安排人员坚守岗位,确保岗位有人值守、各项工作按时完成。同时,办公室提前做好设备和线路的检查维护工作,做好应急预案,在决算当日要做好加班人员夜餐、安全回家等后勤服务工作。
畅通渠道,强化沟通。该行要求各部门、各网点明确责任,协调配合,把握每一个关键环节,保持与上级行的沟通反馈。支行综合管理部负责实时在办公群内公布年终决算,所有部门、网点负责人保持手机24小时开机,确保沟通畅通,确保决算顺利完成。
全面盘点,严格核算。一是安排专人对网点、业务库的现金、重要空白凭证、有价单证进行全面盘点,确保账实相符;二是对重点账户、内部过渡户等进行全面清查;三是加强对跨行支付系统、同城交换系统等各类业务的把控,及时处理未达账项,发现问题及时纠正;四是做好系统内本外币资金账务的年终核对工作;五是按要求完成银企对账工作,及时做好未达账项调整处理。
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