业务发展非一日之功,也不可一蹴而就。基础管理工作是业务发展的主要保障,今年以来,邮储银行婺源县支行紧抓信贷基础管理工作,做到“人人都管事,事事有人管”。发展有目标、流程有管控、数据有通报、结果有考核,全力保障信贷业务稳健发展,取得了良好成绩。
一是重协作,畅通沟通,打造一个高效执行的信贷团队。业务发展离不开团队协作,离不开高效的执行。该支行重视客户经理的积极性激励,挖掘潜能,锻炼出了一支特别能打战、特别能吃苦,讲政治、守规矩的信贷团队。
二是重管控,精细流程。效率就是生命力,压缩业务时限,提升业务办理效率,既提高工作效率,也提升了客户体验感,赢得客户良好口碑。
三是重落实,注重实效。把思路落实在行动上,让“路线图”转变成“施工图”,把“指南针”转变成“计程表”,层层传导、件件落实,把上级行和领导的工作方针落实到行动上。真正做到用“实际行动”说话,用“业绩”说话。
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