工行晋城泽州支行自 “一支部一堡垒”创建活动开展以来， 充分发挥党建创建工作在业务发展中的巨大能动作用，将创建活动与业务发展紧密结合，通过组织开展争当营销先锋演讲赛、旺季营销动员会、民主评议党员会等，提升党员和员工自觉投身旺季营销的主动性、积极性、创造性。通过全行员工的共同努力，截至一季度末储蓄存款完成市分行下达任务指标的134%；公司存款完成市分行下达任务指标的128%。
强化学习管理，发挥好标杆作用。该行坚持业务营销与学习教育两不误，在抓好领导干部自学、自修的同时，认真 “每周双晚”集中学习制度，认真学习习近平主席有关重要讲话，督导党员干部以身作则，发挥表率，尽职当责，始终战斗在开门红营销、管理的最前沿，努力当好忠诚、干净、担当的标杆，以良好的作风和务实的态度影响员工、激励员工、带动员工。
加强员工工作，增强员工凝聚力。一方面，积极开展行级领导与员工谈心谈话活动，经常和干部员工交流思想，适时了解和掌握干部员工的思想动态，主动为员工排忧解难，营造和谐的工作氛围和愉悦工作的良好环境。另一方面，积极实施关爱和送温暖活动，开展丰富多彩的文体活动，进一步推动员工队伍建设，不断增强员工的凝聚力。
抓住机遇营销，积极争揽新兴客户市场。积极组织员工“口袋零钱”推广营销活动，在加大产品宣传的同时，以激励机制和“一支部一堡垒”创建活动为动力，引导员工发扬主人翁精神，不怕困难，迎难而上，主动深入市场开展营销工作，吸引新客户，挖潜老客户，使“口袋零钱”平台有效落户，增强商户对我行的粘性，提高商户贡献度。
坚持履职管理，抓好监督检查。通过加强履职管理，确保各项工作和制度落到实处。同时，该行还加大员工管理力度，从严规范操作和考评，从而进一步提高了全行案件防控能力，有效促进各项业务经营稳健发展。
