新年伊始，工行淮安城北支行深入贯彻十九大精神，以十九大精神为指引，深入剖析经营管理状况，坚持从严治行，切实转变思想观念和工作作风，全力围绕“市场、客户、管理、质量、效益、队伍”开展工作，助推区域经济稳健、快速发展。
回归经营本源，提高发展质量。针对中高端客户维护缺失、流失情况严重，个人类不良贷款占比高的现状：配备好管户理财经理，深入了解中高端客户的真实需求，及时推荐好产品给好客户，建立维护台账，加强与客户的沟通与联系。安排专人催收不良贷款，通过资产证券化、诉讼、核销等方式压降不良贷款。
加强基础管理，增强风险防控能力。针对不良行为识别与控制能力弱，制约各项风险发生手段少的现状：加强员工学习与培训，提高各级管理人员的履职能力，通过培训骨干、建立杠杆、培育先进典型来带动基础管理进步。
加快经营转型，提高核心竞争力。针对市场竞争力不高，零售业务经营转型慢的现状：精心培育核心业务的领路人，制定以点突破，全面推动，务求实效的工作方针，有序开展职场营销活动，在拜访维护客户的同时，做好联动营销；抓好财政系统单位的信息源头，做到精准营销。
落实精细化要求，挖掘存量资源。针对存量客户提质扩户难，营销基础弱化的现状：全面加强客户梳理细分，密切客户关系，优化存量客户的资产优化配置，提升存量客户的忠诚度与宣传效应。力求做到存量客户优化一批，存量客户带动一批，新增拓展客户一批。
主动担当，形成重落实、求创新、讲实效的执行文化。针对执行力弱化的现状：加强干部队伍的优化、净化工作，引进干部业绩评价机制，发挥各层级干部队伍杠杆作用，引领全员提升执行能力。
强化党建工作责任制，充分发挥党建对业务经营的推动、引领作用。针对党员群众化问题、党性不强的现状：加强党建工作，将党建工作责任化、系统化、评价化、制度化，与业务经营工作同部署、同考核，实施一岗两责考评机制，保持党员的廉洁性本色，净化党员队伍的党性建设，焕发党建工作应有的青春与活力。
